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艺考文化课选择正耀艺文的十大优势

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2026/7/2     浏览次数:    

  NO.1深耕艺考14年更专业:

  ①从2012年,至今14年只做一件事---艺术生文化课高考冲刺。

  ②配备专职班主任,每位班主任至少有八届艺术生教育管理工作经验。

  ③师资力量更过硬。全职教师,均是有多年从事艺术类高考教学经验的省城老师。

  ④校长、班主任、管理人员全部住校,24小时跟踪和服务。


 NO.2重视高考教学、教研更实效:

  ①成立高考教研科室,专人担任文化课教研主任,分设各学科教研组长,定期进行教学研究。

  ②编制符合艺术生特点的教材。教材分为年前教材和年后教材,把艺术生高考必拿分基础知识点单独编制成册,让艺术生提分更有自信心。

  ③重视教师能力提升。每年8月-10月进行组织教师培训,每周举行公开课教学,举行专题研讨会,不断提高教师队伍应对高考的素养。

  ④定期举行考试,成绩及时反馈。根据周考、月考、合肥市两次模考成绩,及时反馈给学生和家长,根据每次成绩分析学生具体学情,制定相应提分计划。

  ⑤教学有节奏。艺术生入校后至四月份进行高三一轮复习,梳理基础知识点;四月份至五月进行高三二轮复兴,强化得分知识点总结;五月份进行高三三轮复习,重点拔高以及强化答题规范性和提分技巧。


  NO.3分层教学更高效:

  ①设置高分班,针对基础非常好的同学,冲刺纯文化课本科线甚至更高,教学速度较快,内容更有深度。

  ②设置重点班,针对基础一般的同学,采取有目的有方向的教学,充分挖掘学生学科优势,达到迅速提分的目的。

  ③精品班针对基础较弱的同学,采取最基础知识的讲解,最精细化课外辅导,最人性化的鼓励,从而达到逆风翻盘的效果。

  ④加强学生的个性化辅导,根据学生差异化的要求设置补缺补差课程,针对性更强,效果更明显。


  NO.4严格管理有保障:

  ①校长、班主任、授课教师三维一体连线管理,实行量化绩效考核制度,对教师实行满意度测评,实行考核末尾淘汰制。

  ②严格管理学生电子产品(手机、电话手表、MP3、MP4、平板等),电子产品带入校园交由班主任统一保管,不得私藏。

  ③班主任责任制。班主任全程跟踪,及时了解学生每日学习情况,生活情况以及心理状态。每天与学生沟通,有计划有方法的提高学生成绩。

  ④后勤保障团队跟踪管理服务。学生晚就寝有生活老师查房,到点要求学生按时就寝,早上有生活老师喊起床。每天生活老师打扫寝室卫生,真正做到24小时贴心服务。

  ⑤校园监控无死角,解决安全隐患。班主任能根据监控查看每位同学的上课状态,及时发现问题、解决问题。

  ⑥家校互通,让家长更安心。学生入校后建立班级微信群,每天把学生的学习情况、生活情况、学校活动分享到群里;及时分享学生的学习成绩,让家长了解每位同学的成长、进步。


  NO.5辅导检查更仔细:

  ①早读、晚读布置学习任务,班主任和授课老师逐一检查背书任务并签字,当天任务当天完成。

  ②每天午练一小时,老师当天批改,强化学生基础知识。

  ③鼓励学生多问问题,给每位同学配备“学生探究问题签字簿”,对经常问问题的同学给予表扬和奖励。

  ④周考、月考和市模考相结合,每次考完试后评析试卷,并找每位同学分析失分原因,制定解决方案。

  NO.6试学一周更安心:学生先进校试学一周,自己亲身感受学校的教学、管理、师资力量,选择适合自己的班级、班主任和授课老师,让学生选择更安心。


  学校近三年录取成绩

  2025届学校参加高考207人,考上199人,达本科率96.1%,400分以上同学125人,占比60.3%

  入学成绩245分,高考平均分为421,平均提分176分

  其中王来慧、顾运飞老师班级本科率达100%。

  其中汪圣班丁语虹同学高考文化课分数546分,超一本线32分。

  日语班参加高考31人,29人达本,本科率为93.5%。

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